千般悲喜皆为棉价，这是纺织业的共同感受。从2010年的利润攀上十年高点纺企兴高采烈，到2011年的棉价暴跌处处哀声一片。有的大企业存有上万吨棉花，就会有上亿的亏损，小企业扛不住，自然就会破产，这比2008年金融危机的冲击还厉害。棉花依旧在那里，不悲不喜。

    囤万吨棉花就有上亿亏损

    滨州市华康纺织有限公司董事长董华康最近的心情很不好，2010年棉价大涨时，他以3万元/吨的价格一口气吃下了几百吨棉花，现在棉价已经跌去30%，董华康硬生生地赔了一百多万。棉价每跌一下，他的心都跟着紧一下。

    董华康赔得不是最多的。产棉大县夏津县中小企业局副局长尹勤祖说，多数企业库存皮棉购入价都在每吨2.8万以上，5月23日的行情已落至2.3万，有来不及出手的囤棉者，账面亏损达上千万元。

    于是，纺企开始争相清库存。24日上午，笔者抵达商河，齐鲁宏业纺织集团有限公司副总经理张文奎正忙着开会、调度。“我们一个月产100多万米涤棉布，也就是俗称的的确良。2010年客户来买布，价格翻番还抢不上。现在，很难卖。一米布的毛利润两元多钱，山东一家大型企业为回笼资金，一下子降价2元，整个市场的价格全下来了。”德州一家大型棉纱企业的李先生说，2010年很多江浙的纺织企业前来订货时是有订货门槛的。有些棉纱必须达到15吨他们才肯签，但2011年几乎没有5吨以上的单子。

    这一切，都源于棉价跳出的探戈舞。张文奎说，2010年9月份以来，棉价坐上了直升飞机，每吨从14000元涨到了34000元，当时棉花不好买，但下游客户也来抢货，订单都排不开。2011年，棉价从34000元降到了22000元，棉花加工厂上门求着他们买棉花，但他们不知道棉花会跌到什么程度，也不敢买，用一点，买一点。“2010年是棉纺织行业十年以来效益最好的一年。2011年，从业务员反馈的情况看，山东和南方的常规棉纺织厂，规模小的，一半都倒闭了。”

    张文奎说，“棉价大起大落，这对纺织业是个灾难性的打击。这个市场不理性，棉农、纺企、下游的织布厂、服装厂、印染厂都在忙着储存棉花、棉纱。现在，棉花缺口的谎言已经破灭。棉价跌幅已经高达1万元/吨。有的大企业存有上万吨棉花，就会有上亿的亏损，小企业扛不住，自然就会破产，这比2008年金融危机的冲击还厉害。”

    弃约率升至30%部分企业无奈停产

    25日，笔者联系到山东省纺织工业协会会长夏志林时，他正忙着开会。“棉花价格下跌，对纺织企业的影响非常大，我们已派出两队人马，由副会长带队，奔赴全省各地紧急调研。”

    山东的棉纺织产能在全国排第一，在棉价急跌时，受冲击当然小不了。“纺织厂的生产有周期性，一般要存3个月左右的棉花，原来存的棉花平均价格大约29000元/吨，现在生产明显会造成亏损。客户下单，都是买涨不买跌，现在市场销售低迷；即使有下单，也要晚提货。纺织厂库存增长，资金周转出现严重困难。”

    夏志林眉头紧锁，忧心忡忡。“全省棉纺企业，尤其中小企业困难重重，部分企业已处于停产、限产或局部停产状态。”

    这还不是问题的全部。据中国棉花协会有关负责人介绍，两个月前，棉花贸易商弃约的现象就已开始逐渐显现。安粮期货分析(博客专区)师姜兴春介绍说，2011年3月份进口棉花贸易违约率约为20%，而2011年五六月份到港订单的违约率已经升至30%。

    “孟加拉国那单不发了。”齐鲁宏业纺织集团有限公司副总经理牟德宏刚刚经历了这样的事情。孟加拉国的客户有困难，即使把货发过去，也未必会去提货，牟德宏决定不冒这样的风险。

山东德棉进出口有限公司的田先生说，他们也曾遇到类似的问题，孟加拉国的客户将提货时间推迟了三个月。

 来自2011年春季广交会上的消息也显示，2011年的服装加工企业签单情况不妙，订单数量减少且多为短单，大量积压的库存使得棉纺企业不堪重负。

    济南市纺织服装行业协会会长贾凤美2011年65岁了，亲身经历了纺织业从计划经济到市场经济的起起落落。“我国采用进口配额来调控棉花市场。配额内加工贸易不收税，一般贸易收1%-5%的滑准税；配额外最高要交40%的滑准税。要知道，中国的纺织品在世界上竞争，完全是靠市场的，但原材料却是国家控制的。一头是计划经济，一头是市场经济，这也是棉价大起大落的一个原因。取消滑准税，充分发挥市场配置资源的基础性作用是大势所趋。”

    多元化、差异化，企业自提抗风险能力

    虽然整个行业面临的形势不容乐观，但是，不同的企业受到的冲击却大不一样。夏志林说，单纯以纯棉为主的中小企业受到较大的影响，而以混纺产品开发为主的企业和既有纺纱织布又有深加工的大企业，受冲击小一些。“道理很简单，单一产品、单一原料，自然始终被棉花牵着鼻子走。”

    一些精明的企业走上了多元化和差异化的道路，生产和库存还比较正常。张文奎说，齐鲁宏业在这方面占尽先机。“常规产品同质化竞争大，我们做的都是混纺，没有大路货，进行订单生产。依靠科技力量，走差异化的道路，提高附加值，增加了企业的抗风险能力。比如，我们用棉纺设备纺出了毛、麻、丝、绒，实现了技术突破。我们纺出的毛纺品，比毛纺厂每吨的成本降了1万元。”

    德州恒华纺织有限公司也走上了多元化路子。过去，它只做纯棉，目前涤纶已占到原料总量的1/3，并开发大豆、玉米、牛奶、珍珠等新型纤维。

    “这是我们目前鼓励的路子，以降低对单一棉花需求的依赖。我们正在引导企业向上下游两端延伸，比如，做家纺产品，搞产业联盟、产业集群。山东纺织业拥有200万从业大军，这不仅是一个传统优势产业，更是一个关系民生的产业，需要大力支持。”

    滨州市纺织工业协会副会长张建新还表示，无论走什么样的路子，千万别跟风。以棉花为例，2010年棉价大涨就是因为大家都囤积棉花，人为造成棉花短缺。“2011年损失最大的，我认为应当是当时炒作、囤积棉花的中间商。而有经验的企业，在高价位的时候比较慎重保证运转，不多存棉花，受影响会小一些。”

    张建新说，棉花采购一定要保持清醒的头脑，了解棉花价格规律，全球资源状况，把握采购时机，做其它事情也一样。