2012年2月24日上午九点，办公室全体人员在所二楼多功能厅召开了“2012年量化目标管理启动会议”，会议由办公室副主任毛红玲同志主持，除刘祝伟、钟慧二位同志因公出差请假外，其余同志均按时参加了会议。

今年是我们办公室实行量化目标管理的第三年。二年来，我室实行的量化目标管理成效显著，对全室工作人员起了激励、鞭策、奖优罚劣等作用。可是，在运行的过程中，我室的《量化目标管理细则》也逐渐暴露出不完善不周全的地方。科室负责人针对一些不足之处，加以改进和修改，形成了一个初稿，召集大家开一个启动会议，希望大家听了新方案后，能够大胆提出自己的意见与建议，以便于进一步完善。

随后，肖主任宣读了《办公室量化目标管理考核细则》，《细则》共分为指导思想、考核范围及依据、考核内容及评分标准、组织实施和考核结果及奖励五大点。大家认真听了《细则》后，都表示今年的考核标准扬长避短，更周全更可行。对于其中一些条款，也踊跃发表意见，大胆提出了自己的观点及设想。

这次的启动会议，广泛听取了并采纳了大家的意见，更加民主，更具互动性。相信在2012年，通过全室工作人员的共同努力，在《办公室量化目标管理考核细则》的约束下，定能更自觉地脚踏实地地干好本职工作，团结一心，圆满完成工作任务。